Définition
Le profil de poste est le portrait idéal du candidat postulant à un emploi ou une fonction.
Il résulte de l'analyse par le service des ressources humaines des compétences à considérer comme prioritaires, une même personne ne pouvant toutes les cumuler.
Les profils de poste servent à :
- Classer les postes,
- Définir les qualifications,
- Mettre en place un système de rémunérations,
- Effectuer des comparaisons entre le profil du poste et les profils des divers candidats. Celui qui se rapproche le plus du profil ainsi défini sera choisi.
Par « Compétences », il faut comprendre « Ensemble de connaissances, de capacités d’action, de comportements structurés en fonction d’un but à atteindre dans un type de situation donnée ». :
Le profil de poste correspond aux principales caractéristiques requises pour occuper le poste à pourvoir.
Elle comprend :
- Les savoirs-faire et les connaissances nécessaires, acquis par la formation ou d'expérience,
- Le cas échéant, le niveau de formation souhaité ou exigé,
- Les capacités requises pour ce poste : relationnelles, rédactionnelles, physiques, intellectuelles...
Ces profils peuvent servir de référence lors des évaluations continues et annuelles.
La description de poste (méthode Hay)
La méthode Hay, d’origine américaine, est utilisée pour décrire des postes et les classifier en vue d’établir la rémunération.
La description comprend plusieurs rubriques :
Rubrique |
Contenu |
Exemple |
---|---|---|
Titre du poste |
Intitulé du poste |
Infirmier(ère) Diplômé(e) d’Etat |
Statut (intitulé dans le statut de la fonction publique hospitalière, les textes réglementaires) |
Infirmier(ère) Diplômé(e) d’Etat |
|
Service (affectation du poste) |
Service X |
|
Direction (dont dépend le poste) |
Direction du Service de Soins Infirmiers |
|
Supérieur hiérarchique |
Cadre de santé du service X |
|
Titulaire du poste |
Nom de l’agent |
|
Responsable hiérarchique |
Nom du responsable |
|
Raison d’être : |
Description de la mission, objectif global de la fonction |
L'exercice de la profession d'infirmier ou d'infirmière comporte l'analyse, l'organisation, la réalisation de soins infirmiers et leur évaluation, la contribution au recueil de données cliniques et épidémiologiques et la participation à des actions de prévention, de dépistage, de formation et d'éducation à la santé… |
Dimensions |
Nombre de collaborateurs, responsabilité sur un effectif donné, un secteur |
|
Nature et étendue des activités |
Ce qui est fait dans le poste et dans ceux qui lui sont rattachés |
Rattaché hiérarchiquement au directeur des Soins |
Activités propres du titulaire |
Description des grands domaines d’activité |
Les soins infirmiers, préventifs, curatifs ou palliatifs, intègrent qualité technique et qualité des relations avec le malade. Ils sont réalisés en tenant compte de l'évolution des sciences et des techniques. Ils ont pour objet, dans le respect des droits de la personne, dans le souci de son éducation à la santé et en tenant compte de la personnalité de celle-ci dans ses composantes physiologique, psychologique, économique, sociale et culturelle… |
Activités spécifiques du titulaire |
En lien avec la fonction |
|
Finalités du poste |
Grands axes de la fonction, objectifs spécifiques de la fonction |
Participe au fonctionnement du service X |
Compétences |
Décrites comme qualités professionnelles :
|
Et classées pour chaque qualités par niveaux de compétences (taxonomie de Bloom)
|
Nous pourrions bien sûr rajouter :
- La rémunération
- Les horaires.
Profil de poste et Certification
Dans le manuel d’accréditation (maintenant appelé « certification ») des établissements de santé, version 2, le terme « profil de poste » n’est pas retrouvé.
Les experts visiteurs devront apprécier leur mise en place dans deux critères :
Référence 9 a : « Le recrutement de l’ensemble des personnels est organisé ».
Un des éléments d’appréciation recherché par ces experts visiteurs est « Procédures de recrutement (modalités, fiches et profils de poste, vérification des conditions d’exercice, adéquation des compétences aux postes requis, etc.) ».
La référence 37 D : « Les compétences professionnelles au sein des secteurs d’activité interventionnelle sont régulièrement évaluées ». Un des documents que les experts visiteurs devront consulter est les « profils de poste » pour voir s’ils y retrouvent cet élément.
Quelques conseils
Comme tout document d’une base qualité, les fiches de poste, définitions ou description de fonction doivent comporter certains éléments garants de leur validité :
- Repérage et identification : Qui a élaboré le document : nom(s), fonction, service…
- Quand : Description de poste établie le…, remise à jour le…
- Nature du document, repérage par numéro/ classification en deux parties : fixe identifiant le document, variable indiquant sa date de révision
- Examen et approbation : Qui à approuvé ce document ?
- Date de validation et par qui : Document validé le… par… (Nom, fonction, service, signature) ou instance de validation (CSSI)
- Diffusion : à qui ?
Il faut s’assurer :
- Du circuit de sa diffusion
- Du retrait du document périmé.
- De son archivage
Webographie
Guy ISAMBART Rédacteur en chef Infirmiers.com redaction@izeos.com
Patrick MOULINDirecteur des Soinspatrick_moulin_fr@yahoo.fr
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